Wissenschaftliche Kooperationen in der Arzneimittelforschung

Tuberkulose, Blutkrebs

Arzneimittelforschung. Die medizinische Forschung hat ein immenses Potenzial, das Leben von Menschen zu verbessern, aber dazu müssen die besten Ideen in Medikamente überführt und für Patienten verfügbar gemacht werden.

Arzneimittelforschung – unverzichtbare Partnerschaften

Selbst unter optimalen Bedingungen dauert die Entwicklung eines neuen Medikaments viele Jahre. Zunächst gilt es, die ersten Entdeckungen einzuordnen, vielversprechende Ideen herauszufiltern und in Tests zu prüfen, welche Ansätze theoretisch zu einem Arzneimittel führen könnten. Es ist schwierig, zu diesem Zeitpunkt eine Erfolgsprognose für die einzelnen Ideen zu erstellen. Universitäten, Politik aber auch die Wirtschaft spielen hierbei eine wichtige Rolle und arbeiten im Rahmen verschiedener Programme und Partnerschaften daran, interessanten Entdeckungen Antrieb zu verleihen.

Die meisten Erkenntnisse der Grundlagenforschung, die an einer bestimmten Erkrankung beteiligte Proteine oder Gene identifizieren, kommen von Wissenschaftlern an Hochschulen oder in Biotech-Unternehmen und den Datenbanken der forschenden Pharma-Unternehmen. Um diese frühen Forschungsergebnisse zu wirksamen Präparaten weiterzuentwickeln, die tatsächlich bei den Patienten ankommen, sind viele Schritte notwendig: Hierzu gehört die Entwicklung einer Substanz – üblicherweise ein chemisches oder biologisches Molekül – die an die entdeckte Zielstruktur bindet. Damit diese Substanz dann ein Arzneimittel wird, das am richtigen Ort seine Wirkung entfaltet und für den Patienten gut anwendbar ist, muss es gelingen, sie in eine feste oder flüssige Form zu bringen, damit sie als Tablette oder Spritze verabreicht werden kann. Diese präklinische Forschung ist ein vielschichtiger und anspruchsvoller Prozess, der vier bis sieben Jahre dauern kann und Fachwissen aus unterschiedlichen wissenschaftlichen Disziplinen erfordert. Dieser Prozess spielt sich größtenteils in der biopharmazeutischen Industrie ab, da hier das fachübergreifende Know-how und die Ressourcen vorhanden sind. Wenn alle präklinischen Tests erfolgreich waren, kann ein Wirkstoffkandidat erstmals bei Menschen angewendet werden. Damit beginnt der Abschnitt der sogenannten klinischen Prüfungen, der letzte Schritt vor der Zulassung der Medikamente. Lesen Sie hier mehr zur Entstehung eines Arzneimittels: http://bit.ly/1LLyf4Y.

 

Kooperationen im Bereich Pharma – SILOS EINREISSEN

Kooperationen sind für Pharma-Unternehmen und Hochschulen eine Inspiration und Quelle innovativer Ideen. Wissenschaftlern aus Hochschulen und Biotech-Start-Ups ermöglicht sie, dass ihre Ideen weiterentwickelt werden und die Patienten tatsächlich erreichen. Kooperationen müssen fokussiert bleiben, um Erfolg zu haben, meint PD Dr. Alfred Hahn, Forschungsleiter Neurologie bei AbbVie Deutschland. „Breit angelegte Programme, bei denen man einfach eine Vereinbarung schließt und dann erwartet, im Gegenzug mit einer Fülle von Ideen für großartige Medikamente versorgt zu werden, funktionieren selten. Gemeinsame Interessen und der Austausch von Fachwissen sind Voraussetzung dafür, dass Kooperationen gelingen“.

Kooperation wichtig in den Bereichen Immunologie, Onkologie, Virologie und Neurowissenschaften

Die eigene Forschung bilde jedoch weiterhin das Herzstück: „Bei Kooperationen sollte man sich auf Bereiche beschränken, in denen man selbst aktiv ist, sonst kann man Potenziale nicht erkennen“, so Hahn. „Was unsere Forschungsgebiete betrifft – Immunologie, Onkologie, Virologie und Neurowissenschaften – haben wir durch unser bestehendes Know-how die Chance auf einen Durchbruch, weil wir wissen, wie man die besten Wirkstoffkandidaten identifiziert und ihre Entwicklung mit Hochdruck voran treibt‘, sodass sie Patienten zugutekommen.“

Informationen zu ausgewählten Forschungskooperationen von AbbVie Deutschland finden Sie hier: http://bit.ly/2cSnbe3

 

5 VORTEILE VON CROWDSOURCING

Autor: Dr. Christian Tidona, Geschäftsführer BioMed X
Grundlage: Nature supplement „Crowdsourced solutions“

1. Neue Lösungsansätze für komplexe Fragestellungen in kürzerer Zeit finden.

Auf viele biomedizinische Fragestellungen gibt es bisher noch keine Antworten. Im Bereich der Alzheimer-Forschung gibt es bspw. Bedarf, die biologischen Grundlagen der Krankheit besser zu verstehen, um zielgerichtete Medikamente entwickeln zu können.
Durch Crowdsourcing beteiligen sich wesentlich mehr Menschen an der Suche nach einer Lösung. In der Folge können mehr (und vielfältigere) Ideen evaluiert werden.

2. Lösungsansätze über die Grenzen einer wissenschaftlichen Disziplin hinaus finden.

Innovation entsteht meist an den Schnittstellen unterschiedlicher Disziplinen.
Beim Crowdsourcing betrachten Wissenschaftler das Problem aus verschiedenen fachlichen Perspektiven und bieten Lösungsansätze an, die sich grundlegend voneinander unterscheiden.
Motivation ist hierbei in der Regel der Zugang zu interessanten Fragestellungen in einem stimulierenden Umfeld. Dadurch werden die Wissenschaftler angeregt, außerhalb der alltäglichen Routine zu denken und zu arbeiten: „Creativity is intelligence having fun“.

3. Brillante Köpfe weltweit einbeziehen.

Wissenschaftler, die zur Problemlösung beitragen können, sind weltweit in akademischen und industriellen Einrichtungen verteilt.
Über die Innovationsplattform BioMed X können ihre herausragenden wissenschaftlichen Ideen und unkonventionellen Ansätze gesammelt werden und in die jeweilige Forschungsgruppe einfließen.

4. Zugang zu Wissensspeichern durch Kooperationen erweitern.

Weltweite Konsortien aus Akademia und Industrie bündeln Wissen und ermöglichen Wissenschaftlern Zugang zu Datensätzen, ohne deren offizielle Publikation abwarten zu müssen.
Bei dieser Kooperation profitieren beide Seiten: Junge Forscher können ihre Idee verwirklichen und dabei auf exzellente Infrastruktur sowie Expertenwissen zurückgreifen. Unternehmen erhalten die Gelegenheit, innovative Ansätze für Patienten zugänglich zu machen.

5. Zeitliche und finanzielle Hürden überwinden.

Bis neue Projekte im etablierten Umfeld eines großen Unternehmens gestartet werden können, sind in der Regel finanzielle und zeitliche Investitionen notwendig.

Als Innovationsplattform ist BioMed X darauf ausgerichtet, dank schlanker und flexibler Strukturen, Ideen und Forschung schnell voranzubringen.

BioMed X kann vor allem die zeitliche Hürde überwinden, indem es innerhalb von sechs Monaten ein Crowdsourcing-Projekt ausschreibt, ein internationales und interdisziplinäres Team aus herausragenden jungen Wissenschaftlern rekrutiert und in Heidelberg ansiedelt.

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