Multitasking kann sich im gehobenen Management positiv auf das Unternehmens auswirken

Im Gegensatz zu gängigen Zeitmanagementprinzipien, die für Aufgabenpriorisierung eintreten und sich auf sequenzielle Aufgabenausführung konzentrieren, kann sich im gehobenen Management Polychronizität („Multitasking“) sehr positiv auf die Leistung eines Unternehmens auswirken.   Dies ist das Fazit eines Forschungsprojekts, an dem Professor Vangelis Souitaris von der Cass Business School, angegliedert an die City University London, mitgewirkt hat.   Die …

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